2022年的思维导图规划已经做了，目前问题是 店铺太多，我一个人管理不过来，怎么才能把几个店铺运营起来是个难题。
需要用人来填这个空，又没有人该怎么办呢。
我想到一个方法，运营也同时是客服，店铺是交给运营管的 这个方式可以。想明白了这点，就看明年怎么再招一个人了。招一个运营，不好招 一个人经营多家店铺确实挺难的。
愁人，怎么才能找到一个合格的运营，其实合格的运营不难找，难的是能不能长期留住，现在问题挺难的 ，美工 运营这两个工作都是自己在做，难道真的要全部自己做吗，几个店的规划，思维 风格都会大同小异的，真的太难了。现在一个人能不能管理这么多店，那是肯定不能的，愁啊
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